酒鋼：“創(chuàng)”出發(fā)展新空間

　　沒有什么比一份驕人的成績單更有說服力：2016年，酒鋼集團(tuán)宏興股份煉軋廠在全廠范圍內(nèi)廣泛開展了全員崗位創(chuàng)新活動(dòng)，共審核通過創(chuàng)新申報(bào)項(xiàng)目173項(xiàng)，截至2016年11月底，有147個(gè)項(xiàng)目結(jié)題，累計(jì)創(chuàng)效3986萬元。同時(shí)，評選出崗位創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎(jiǎng)20項(xiàng)、三等獎(jiǎng)15項(xiàng)、二等獎(jiǎng)10項(xiàng)、一等獎(jiǎng)5項(xiàng)。

　　清歌一曲梁塵起，腰鼓百面春雷發(fā)。鋼鐵市場的“寒冬”中，宏興股份公司煉軋廠堅(jiān)持向科技創(chuàng)新要速度、要效益、要后勁。崗位創(chuàng)新環(huán)境加速優(yōu)化、創(chuàng)新平臺(tái)加速拓展、創(chuàng)新人才加速集聚、創(chuàng)新主體加速凸顯……崗位創(chuàng)新已成為該廠發(fā)展的強(qiáng)大引擎和不竭動(dòng)力。

　　平臺(tái)“闊”

　　職工創(chuàng)新通常是職工利用常規(guī)工作以外的時(shí)間進(jìn)行的自主攻關(guān)，與專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)相比，普通職工在資金、人力、物力等方面都有局限性，面臨更多困難和挑戰(zhàn)，一個(gè)強(qiáng)有力的“后臺(tái)”，是職工創(chuàng)新的底氣所在。

　　近年來，煉軋廠職工創(chuàng)新工作堅(jiān)持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)組織、多方協(xié)同、全員參與”的組織體系，該廠工會(huì)按照集團(tuán)公司工會(huì)下發(fā)的《酒鋼集團(tuán)公司職工職業(yè)技能素質(zhì)提升活動(dòng)實(shí)施方案》要求，廣泛宣傳、大力動(dòng)員，職工積極踴躍上報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了職工創(chuàng)新工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、全面協(xié)調(diào)和科學(xué)組織。

　　當(dāng)前，該廠已搭建了合理化建議、QC攻關(guān)等職工創(chuàng)新平臺(tái)。平臺(tái)之間互相支撐，形成了由個(gè)人走向團(tuán)隊(duì)、由單一走向多專業(yè)、由解決問題走向培養(yǎng)人才的創(chuàng)新工作局面。職工崗位創(chuàng)新的創(chuàng)意立足于現(xiàn)場實(shí)際，成果服務(wù)于現(xiàn)場，企業(yè)來搭臺(tái)，員工來唱戲，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人成長與企業(yè)發(fā)展的雙贏。

　　氛圍“濃”

　　若搭建平臺(tái)能聚集人氣，那廣泛開展活動(dòng)則是營造氛圍的抓手。該廠2016年年底組織了全員崗位創(chuàng)新項(xiàng)目評審成果發(fā)布會(huì)，以展示優(yōu)秀的創(chuàng)新成果，促進(jìn)職工互學(xué)互助，同時(shí)表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，為“創(chuàng)新”、“創(chuàng)意”點(diǎn)贊，各作業(yè)區(qū)積極參與評比，掀起了職工崗位創(chuàng)新工作的熱潮。

　　近年來，煉軋廠廣泛開展了全員參與的職工崗位創(chuàng)新活動(dòng)，不斷加大支持職工創(chuàng)新的力度，營造氛圍，表彰成果，激勵(lì)隊(duì)伍，形成了人人有創(chuàng)新熱情、處處有創(chuàng)新課題、事事有創(chuàng)新空間、個(gè)個(gè)有出彩機(jī)會(huì)的創(chuàng)新格局。在當(dāng)前國家正大力推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的“創(chuàng)客”時(shí)代，煉軋廠職工積極迎接革新，贏取發(fā)展新機(jī)遇。

　　“我們希望通過崗位創(chuàng)新成果發(fā)布會(huì)的形式，形成一種見賢思齊的傳播效應(yīng)，在職工中實(shí)現(xiàn)價(jià)值引領(lǐng)。”該廠技術(shù)質(zhì)量科相關(guān)負(fù)責(zé)人說，“在濃厚的創(chuàng)新氛圍中，廣大職工立足生產(chǎn)實(shí)際，找到了創(chuàng)新的方法，堅(jiān)定了創(chuàng)新的信心。”

　　成果“實(shí)”

　　相比大的科技項(xiàng)目，職工創(chuàng)新活動(dòng)往往從基層出發(fā)，從崗位出發(fā)，以解決現(xiàn)場“瓶頸”問題為主導(dǎo)。

　　煉鋼作業(yè)區(qū)“提高合金收得率、推廣窄成分控制”項(xiàng)目，促進(jìn)了指標(biāo)的下線控制，提高了職工的降本意識(shí)。二高線作業(yè)區(qū)“二高線減定徑聯(lián)合齒輪箱2號(hào)離合器油膜軸承改造”項(xiàng)目，延長了備件的使用壽命……從技術(shù)創(chuàng)新延伸到現(xiàn)場難題創(chuàng)新，冶煉、軋鋼、機(jī)械、電氣區(qū)域全部覆蓋，技術(shù)骨干、班組長、普通職工全員參與，一大批來自基層的創(chuàng)新成果解決了一線現(xiàn)場作業(yè)的普遍問題甚至“疑難雜癥”，提高了工作效率，解決了降本難題，并逐漸得到推廣。小發(fā)明解決大問題、小投入發(fā)揮大成效，基層創(chuàng)新成果大大推動(dòng)了煉軋廠生產(chǎn)經(jīng)營工作。

　　職工崗位創(chuàng)新活動(dòng)為員工搭建了施展抱負(fù)的平臺(tái)，營造了干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，激活了整個(gè)職工隊(duì)伍的創(chuàng)新意識(shí)，每一個(gè)人在自己的崗位上都有發(fā)現(xiàn)問題的意識(shí)、研究問題的途徑、解決問題的能力。2017年，煉軋廠將繼續(xù)推廣職工崗位創(chuàng)新活動(dòng)，樹榜樣、立標(biāo)桿，讓勇于創(chuàng)新的職工成為模范，讓模范引領(lǐng)創(chuàng)新，形成職工創(chuàng)新人才成長的良性循環(huán)，在企業(yè)改革轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，最大限度地發(fā)揮職工的作用，讓職工勇立“創(chuàng)新”時(shí)代的革新潮頭。

　　來源：蘭格

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