特鋼公司認(rèn)真貫徹首鋼“兩會”精神,在近日召開的特鋼公司第十二屆職工代表大會第一次會議上提出,牢固樹立交賬意識,堅定必勝信心,全力以赴完成首特綠能港科技中心項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計劃;提升經(jīng)營質(zhì)量和效益;加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)總公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
特鋼公司對2017年計劃指標(biāo)進(jìn)行了分解細(xì)化,制訂了五個方面扎實(shí)有效的措施。一是著力深化改革。完善適應(yīng)總公司集團(tuán)管控要求的運(yùn)行機(jī)制,增強(qiáng)大局意識、看齊意識;以園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)、物管運(yùn)營為重點(diǎn),以提高效率、增強(qiáng)活力為目標(biāo),進(jìn)一步深化改革創(chuàng)新,強(qiáng)化管理體制,努力創(chuàng)建適合園區(qū)開發(fā)建設(shè)和物業(yè)運(yùn)營管理要求的新機(jī)制,激發(fā)全體職工的積極性、創(chuàng)造性;繼續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型提效工作,深化薪酬分配制度改革,建立風(fēng)險控制體系及完善制度建設(shè)。二是以轉(zhuǎn)型發(fā)展為核心,著力加速首特鋼園區(qū)開發(fā)建設(shè)。重點(diǎn)圍繞建設(shè)首特綠能港科技中心項(xiàng)目及周邊道路、項(xiàng)目招商及策劃推廣、項(xiàng)目建設(shè)融資和首特鋼園區(qū)總體開發(fā)工作來開展,發(fā)揮現(xiàn)有招商平臺作用,做好客戶資源儲備,確保完成各節(jié)點(diǎn)計劃任務(wù)。三是以創(chuàng)收增效為中心,著力抓好日常經(jīng)營。深入開展挖潛創(chuàng)收增效活動,完善資源配置,落實(shí)資產(chǎn)管理責(zé)任,多渠道、多途徑努力創(chuàng)收增效;積極推進(jìn)劣勢企業(yè)退出工作;做好鋼材加工和貿(mào)易,密切關(guān)注特殊鋼市場總體布局及政策變化,控制經(jīng)營風(fēng)險;加強(qiáng)與加工企業(yè)合作,開發(fā)有效益、有市場的特色產(chǎn)品,貿(mào)易多元化;加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè),不斷提高貿(mào)易銷售量和效益水平。四是以培育人才為重點(diǎn),著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。提高領(lǐng)導(dǎo)和后備干部轉(zhuǎn)型發(fā)展、解決問題、推動工作的能力;加大專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)力度,提高各類專業(yè)技術(shù)人才從業(yè)資格比例;調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),加快人才向園區(qū)開發(fā)和物管運(yùn)營轉(zhuǎn)型。五是以建設(shè)和諧企業(yè)為目標(biāo),著力為職工辦實(shí)事。強(qiáng)化民主管理,維護(hù)職工合法權(quán)益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
來源:首鋼日報
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備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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