千年商都是時候刷新“廣州模式”了

都市觀察

上周，天河路商會的10多個購物中心負責人組團走進流花商圈，考察了幾個專業(yè)市場。早在上月，流花商會也組織了專業(yè)市場商家到天河路商圈拜訪。兩大商圈謀劃的合作可以說是全國首創(chuàng)的新模式———天河路商圈的購物中心將有望引進流花商圈的服裝商家。

這兩個由環(huán)市路串聯(lián)的商圈，影響著全中國商貿(mào)流通市場———天河路商圈是華南第一商圈，年交易額8900多億元，聚集了23個購物中心（單體百貨）。而流花商圈是中國最早、規(guī)模最大的服裝專業(yè)市場商圈，去年交易額400多億元，占全國服裝行業(yè)的1/3。然而，過去的20年，兩個商圈各自為政，可以說是“河水不犯井水”。這也導致了，廣州空有兩個具有影響力的商圈、數(shù)十個全國知名的經(jīng)營企業(yè)和品牌，卻沒有形成獨具廣州特色的商貿(mào)模式。

近十年，從全球經(jīng)濟危機到電商沖擊實體商業(yè)，兩大商圈的命運開始交織。國外采購商到流花商圈采購服裝的訂單減少、專業(yè)市場的租戶流失；消費者購物都在網(wǎng)上解決，天河路商圈的實體商家生意難做。更甚者，專業(yè)市場和購物中心背后牽扯著無數(shù)的品牌商、制造企業(yè)，它們或是規(guī)?？s小、或是倒閉。即便兩個商圈代表兩種不同業(yè)態(tài)，在實體經(jīng)濟受沖擊的時代，卻面臨著同一命運———轉(zhuǎn)型。這是兩個商圈“牽手”的前提。

兩個商圈的合作，從小的角度看，是商家抱團發(fā)展，從大的方面看，廣州的商貿(mào)業(yè)將因為兩個商圈的融合而更上一個臺階。流花商圈是連結(jié)著服裝制造和批發(fā)的環(huán)節(jié)，天河路商圈是面向消費者的零售環(huán)節(jié)，兩個商圈一旦“聯(lián)姻”，將徹底打通制造、批發(fā)、零售這三個供應鏈上的重要節(jié)點，將服裝行業(yè)資源從頭到尾地理順、整合，這也順應了國家提出的供應鏈改革、柔性生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方向。

振興實體經(jīng)濟、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是當前中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的抓手。零售業(yè)界人士認為，中國的實體經(jīng)濟已進入供應鏈的競爭，誰掌握了供應鏈上的資源，誰就掌握了市場。廣州將兩個商圈的資源整合，就牢牢掌握著供應鏈上最具影響力的資源，打造全國乃至亞洲具有影響力的城市商貿(mào)系統(tǒng)。

對廣州這座城市而言，這是一筆1+1>2的生意。

廣州曾經(jīng)因為一口通商而獲得“千年商都”的美譽，改革開放初期，又因為活躍的自由貿(mào)易而聞名全國，20年前天河城首創(chuàng)出購物中心新業(yè)態(tài)，引來各地仿效。再往后這些年，廣州不斷被國內(nèi)城市追趕，卻沒再有引領全國商貿(mào)業(yè)的模式出現(xiàn)。2015年，廣州成為內(nèi)貿(mào)流通改革試點城市之一，今年內(nèi)貿(mào)改革進入深化期，兩大商圈的融合正好提供了一個內(nèi)貿(mào)改革的新案例，形成商貿(mào)流通的“廣州模式”。這種“廣州模式”日后有望被推廣到華南甚至全國，再度刷新“千年商都”的影響力。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。