葛洲壩模式為廢鋼鐵行業(yè)注入新動力

　　“今年，我們通過優(yōu)勢互補、資源整合、規(guī)范管理，能有效提升發(fā)展規(guī)模和質(zhì)量，年廢鋼經(jīng)營量預(yù)計突破千萬噸，將為廢鋼鐵行業(yè)注入新動力。” 4月15日，在天津舉行的2017年第十屆中國金屬循環(huán)應(yīng)用國際研討會上，中國葛洲壩集團綠園科技有限公司常務(wù)副總經(jīng)理王昕透露。

　　資源整合激發(fā)新動力

　　當(dāng)前，受鋼鐵行業(yè)“去產(chǎn)能”影響，近幾年廢鋼價格處于低谷，行業(yè)內(nèi)產(chǎn)能過剩、市場集中度不高、惡性競爭等問題突出，致使業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)虧損，行業(yè)發(fā)展形勢不容樂觀。

　　危機孕育生機，面對行業(yè)發(fā)展的嚴(yán)峻形勢，中國葛洲壩綠園科技公司勇?lián)肫筘?zé)任，通過并購重組、投資新建的方式，組成實力更強、品牌更優(yōu)、規(guī)模更大的企業(yè)，兩年來，先后與業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)合資設(shè)立葛洲壩環(huán)嘉公司、葛洲壩興業(yè)公司、葛洲壩展慈公司。這種資源整合的模式能有效破解產(chǎn)能過剩、惡性競爭、市場集中度不高、環(huán)保壓力過大等問題，推動產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、優(yōu)化產(chǎn)能布局，引領(lǐng)行業(yè)良性發(fā)展。

　　順著這個發(fā)展模式，中國葛洲壩綠園科技公司高位切入廢鋼行業(yè)后，進一步加強回收體系建設(shè)，劃分區(qū)域成立分公司，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)域再生資源市場。他們還圍繞全國大型鋼鐵企業(yè)，建設(shè)多個廢鋼深加工基地和大型集散中心，加大廢鋼、廢有色金屬的深加工利用，大力推動廢鋼產(chǎn)業(yè)的區(qū)域化、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。

　　技術(shù)進步激發(fā)新動力

　　將廢鋼鐵產(chǎn)業(yè)推向高端化發(fā)展一直是中國葛洲壩綠園科技公司堅持的目標(biāo)。

　　為了這一目標(biāo)，他們加強對行業(yè)先進技術(shù)的開發(fā)研究，推動組建高端技術(shù)研發(fā)團隊、成立企業(yè)技術(shù)中心、籌建一個新材料院士工作站，推進“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合，提高成果轉(zhuǎn)化率，推動行業(yè)深加工能力建設(shè)。

　　為了這一目標(biāo)，他們利用信息化手段，將NC、ERP等信息化系統(tǒng)歸入“大數(shù)據(jù)”平臺，實現(xiàn)了對信息流、物流、資金流的全面管控，提高信息采集、分析與管理能力，推動了行業(yè)信息化能力建設(shè)。

　　為了這一目標(biāo)，他們積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+快遞回收”模式，擴大經(jīng)營半徑，重點開發(fā)廢設(shè)備、廢船、廢材料等工業(yè)廢鋼市場，努力加大本部收購、加工、銷售量，推動了行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能力建設(shè)。

　　合規(guī)經(jīng)營激發(fā)新動力

　　近年來，廢鋼鐵行業(yè)健康發(fā)展雖有了一定進步，但產(chǎn)業(yè)進入門檻不高，管理存在亂象，損壞了廢鋼產(chǎn)業(yè)的外部形象，影響了全行業(yè)的健康發(fā)展。

　　中國葛洲壩綠園科技公司自進入廢鋼鐵行業(yè)以來，充分展示了“國家隊”正規(guī)軍的風(fēng)范。一方面，他們結(jié)合廢鋼鐵企業(yè)特點，在重組企業(yè)內(nèi)建立構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、上下協(xié)同的戰(zhàn)略體系，責(zé)權(quán)清晰、監(jiān)督獨立的治理體系，科學(xué)系統(tǒng)、簡捷實用的制度體系，使企業(yè)運行更高效、更安全。另一方面，作為全國廢鋼聯(lián)盟理事會理事長，他們積極引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營理念，自覺遵守新修訂的《廢鋼鐵加工行業(yè)準(zhǔn)入條件》和《廢鋼鐵加工行業(yè)準(zhǔn)入公告管理暫行辦法》等規(guī)定，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，講誠信、樹品牌、促規(guī)范、保長遠(yuǎn)，促進廢鋼產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展。

　　縱觀中國葛洲壩綠園科技公司的發(fā)展舉措，從整合業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)，到打造全國性回收、加工和配送網(wǎng)絡(luò)體系；從深加工能力建設(shè)到“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的運用；從建立現(xiàn)代企業(yè)治理體系到引領(lǐng)行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。他們借助央企資金、高新科技、規(guī)范管理、政策紅利等力量，推動著廢鋼鐵產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化的建設(shè)進程，為循環(huán)經(jīng)濟和綠色中國建設(shè)作出了巨大貢獻。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。