首鋼鋼鐵產(chǎn)銷一體化經(jīng)營管理系統(tǒng)項目啟動

     摘要: 7月27日，首鋼鋼鐵產(chǎn)銷一體化經(jīng)營管理系統(tǒng)項目合同簽約，標(biāo)志著該項目正式啟動。
    7月27日，首鋼鋼鐵產(chǎn)銷一體化經(jīng)營管理系統(tǒng)項目合同簽約，標(biāo)志著該項目正式啟動。
    鋼鐵產(chǎn)銷一體化經(jīng)營管理系統(tǒng)項目，是首鋼鋼鐵產(chǎn)銷歷史上一次管理變革加信息化升級改造的系統(tǒng)工程，涉及股份遷鋼、冷軋公司及京唐公司等多家單位，業(yè)務(wù)覆蓋了產(chǎn)供銷研及財務(wù)、成本、設(shè)備等核心業(yè)務(wù)管理。該項目將秉承集中一貫的管理理念，通過引入大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動應(yīng)用等新技術(shù)，建設(shè)一個基于冶金知識庫和商務(wù)智能的業(yè)務(wù)規(guī)范、流程統(tǒng)一、高度集成的鋼鐵智慧經(jīng)營管控平臺，提升首鋼“一業(yè)多地”一體化協(xié)同水平，提高精益化高端精品智能制造能力，增強(qiáng)市場化高效經(jīng)營運(yùn)作能力，持續(xù)提升“制造+服務(wù)”的核心競爭力。
    著眼大勢，強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)。隨著改革的不斷深入發(fā)展，首鋼鋼鐵業(yè)的管理模式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用戶檔次都發(fā)生了很大變化，且多地域、多界面的模式對板塊協(xié)同帶來巨大挑戰(zhàn)，迫切需要結(jié)合環(huán)境變化和發(fā)展要求，探索運(yùn)營模式上的變革，實(shí)現(xiàn)流程再造、組織優(yōu)化、管理提升。股份公司積極踐行板塊管理模式，聚焦鋼鐵產(chǎn)業(yè)綜合競爭能力的提升，著力打造一個快速適應(yīng)市場變化、運(yùn)行高效的鋼鐵產(chǎn)銷一體化經(jīng)營管理系統(tǒng)平臺，并在“十三五”規(guī)劃中明確提出完成信息系統(tǒng)整合重構(gòu)，實(shí)現(xiàn)效率的大幅提高及經(jīng)營業(yè)績快速上升的具體目標(biāo)。為高標(biāo)準(zhǔn)完成規(guī)劃目標(biāo)，19個月前，相關(guān)調(diào)研準(zhǔn)備工作就已經(jīng)開展。
    嚴(yán)控風(fēng)險，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。首鋼鋼鐵產(chǎn)銷一體化經(jīng)營管理系統(tǒng)項目是一項龐大的系統(tǒng)工程，需要周密計劃、系統(tǒng)設(shè)計、精心組織、穩(wěn)步推進(jìn)。在可行性報告編寫和項目準(zhǔn)備過程中，集團(tuán)相關(guān)部門，股份公司、京唐公司等單位高度重視、認(rèn)真組織、強(qiáng)化協(xié)同，邀請外部團(tuán)隊交流達(dá)14次、205人次，赴對標(biāo)企業(yè)調(diào)研12次、212人次，開展各類研討127次，形成文檔1354份，為項目啟動明確了思路、規(guī)避了風(fēng)險。除了成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，7月初，遷鋼公司、冷軋公司、京唐公司、銷售公司、首自信公司等單位還選調(diào)精兵強(qiáng)將組建了系統(tǒng)創(chuàng)新部，旨在發(fā)揚(yáng)“以我為主”的責(zé)任意識，由首鋼自己的團(tuán)隊來牽頭主導(dǎo)項目推進(jìn)過程中現(xiàn)狀調(diào)研及需求分析、業(yè)務(wù)梳理，以及流程創(chuàng)新設(shè)計、組織機(jī)構(gòu)重構(gòu)方案設(shè)計和項目建設(shè)、驗收等核心工作內(nèi)容。真正將“要我變”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要變”這一關(guān)鍵成功要素落實(shí)在項目過程中，確保項目目標(biāo)達(dá)成。
    對標(biāo)先進(jìn)，強(qiáng)化核心任務(wù)。鋼鐵產(chǎn)銷一體化經(jīng)營管理系統(tǒng)項目堅持與最先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，借鑒吸收最佳管理實(shí)踐，引入先進(jìn)業(yè)務(wù)模型，以完成首鋼鋼鐵板塊中核心鋼鐵基地的管理變革為核心任務(wù)。項目建成后，將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一體化、管控一體化和業(yè)財一體化的新模式，也將實(shí)現(xiàn)制造模式、采購、財務(wù)、營銷和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的5個統(tǒng)一及合同、質(zhì)量、計劃和物料的4個一貫制管理，實(shí)現(xiàn)鋼鐵業(yè)供應(yīng)鏈體系的優(yōu)化及數(shù)字化水平的提高，將大幅提升首鋼汽車板、電工鋼、鍍錫板三大戰(zhàn)略產(chǎn)品的敏捷制造能力，提高快速響應(yīng)市場、滿足客戶需求的能力，增強(qiáng)首鋼鋼鐵核心競爭力。
    按照進(jìn)度安排，首鋼鋼鐵產(chǎn)銷一體化經(jīng)營管理系統(tǒng)項目將在2年內(nèi)建成。

    來源：首鋼日報

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