新鋼實業(yè)公司生產(chǎn)服務(wù)廠切實抓好安全工作

　　為有效抓好基層班組的安全工作全面確保大生產(chǎn)保供的順暢有序，新鋼實業(yè)公司生產(chǎn)服務(wù)廠從加強內(nèi)部管理著手采取有效措施全面抓好安全工作取得了較好的成效有力地促進(jìn)了大生產(chǎn)保供工作。

　　新鋼實業(yè)公司生產(chǎn)服務(wù)廠擔(dān)負(fù)著粉灰保供、煉鋼調(diào)溫料供應(yīng)的重任，長期以來該單位一直將安全工作做為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)來抓，為扎實有效地抓好基層班組的安全工作全面確保大生產(chǎn)保供順暢有序首先修訂完善了廠安全管理制度，將管理制度進(jìn)行細(xì)化并與班組的績效考核掛鉤落實到實處考核到位，要求全員必須不折不扣地貫徹落實。同時利用班組長以上會議、廠安委會、班組安全學(xué)習(xí)等機會加大對干部員工的安全教育力度，提升全員安全素質(zhì)與安全意識確保上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。此外還加大對現(xiàn)場安全檢查與整改的力度每周定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行專項檢查，對生產(chǎn)現(xiàn)場所查出的隱患及時進(jìn)行整改，對三違現(xiàn)象進(jìn)行零容忍按要求進(jìn)行處罰為大生產(chǎn)的保供創(chuàng)建安全和諧的環(huán)境，為全面完成績效考核奠定了堅實的基礎(chǔ)。

    來源：中國鋼鐵新聞網(wǎng)

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