張志祥：鋼企只有創(chuàng)新發(fā)展，才可能在存量市場(chǎng)活下來(lái)

“下半年，隨著一系列托底和刺激政策的出臺(tái)，市場(chǎng)信心可能會(huì)逐漸恢復(fù)，預(yù)計(jì)短期內(nèi)會(huì)形成一定利好，形勢(shì)好于上半年。不過(guò)，鋼鐵行業(yè)進(jìn)入存量市場(chǎng)已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)，短暫的政策效應(yīng)換來(lái)的喘息空間只是一時(shí)的。”7月29日，在中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)六屆六次理事（擴(kuò)大）會(huì)議召開期間，鋼協(xié)副會(huì)長(zhǎng)，建龍集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁張志祥在接受《中國(guó)冶金報(bào)》記者采訪時(shí)指出，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，鋼企只有走創(chuàng)新發(fā)展的路子，才有可能在存量市場(chǎng)活下來(lái)。

張志祥介紹，今年上半年，鋼鐵行業(yè)大部分企業(yè)都承受了比較大的壓力，甚至出現(xiàn)了大面積虧損。在這種形勢(shì)下，建龍集團(tuán)堅(jiān)定不移地圍繞“向經(jīng)營(yíng)型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)、數(shù)智化企業(yè)、美好企業(yè)轉(zhuǎn)型”4個(gè)轉(zhuǎn)型目標(biāo)，聚焦重點(diǎn)工作，取得了一些不錯(cuò)的成果。

在向經(jīng)營(yíng)型企業(yè)轉(zhuǎn)型方面，建龍集團(tuán)堅(jiān)持推進(jìn)與龍頭企業(yè)的“總對(duì)總戰(zhàn)略合作”，加大對(duì)建筑央企的直供力度，并以此為紐帶，推進(jìn)建筑業(yè)綜合服務(wù)，包括為客戶提供鋼筋深加工、腳手架租賃、供應(yīng)鏈金融等綜合服務(wù)。截至目前，建龍集團(tuán)已在黑龍江哈爾濱、吉林長(zhǎng)春、遼寧沈陽(yáng)、山西運(yùn)城、河北雄安、陜西西安等地布局了6個(gè)鋼筋深加工基地。上半年，建龍集團(tuán)累計(jì)完成5.02萬(wàn)噸鋼筋加工，累計(jì)完成腳手架存量?jī)?chǔ)備12萬(wàn)噸、在租5.4萬(wàn)噸。此外，建龍集團(tuán)還與國(guó)內(nèi)一流建筑研究院、鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)積極對(duì)接，聯(lián)合推進(jìn)熱軋H型鋼在鋼結(jié)構(gòu)建筑中的應(yīng)用，目前已在旗下子公司廠房建設(shè)中進(jìn)行了應(yīng)用，預(yù)計(jì)可節(jié)約投資1.5%左右。

在向創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型方面，經(jīng)過(guò)近幾年與產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴的深度聯(lián)動(dòng)，建龍集團(tuán)科技創(chuàng)新碩果累累。例如，建龍西鋼、建龍川鍋與中冶京誠(chéng)合作研發(fā)出國(guó)內(nèi)首臺(tái)套轉(zhuǎn)爐煙氣隔爆型中低溫余熱回收項(xiàng)目，并在建龍西鋼熱試成功。“這個(gè)項(xiàng)目改變了傳統(tǒng)鋼企轉(zhuǎn)爐中低溫余熱無(wú)回收的現(xiàn)狀，是轉(zhuǎn)爐工序極致能效提升、轉(zhuǎn)爐煙氣凈化回收工藝流程再造的技術(shù)革命。”張志祥說(shuō)道。

在向數(shù)智化企業(yè)轉(zhuǎn)型方面，建龍集團(tuán)也有新成果。例如，承德建龍釩鈦高科258無(wú)縫鋼管連軋生產(chǎn)線在業(yè)界首次實(shí)現(xiàn)了鋼管逐支追蹤、鋼管質(zhì)量自動(dòng)判定和預(yù)測(cè)、設(shè)備智能管理和智能安防等功能，以及數(shù)字化賦能后的全流程物料和質(zhì)量精細(xì)化跟蹤與管控、大規(guī)模定制化生產(chǎn)過(guò)程的可視化和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題追溯的透明化。“這是世界首條無(wú)縫鋼管智慧工廠智能制造示范生產(chǎn)線。”張志祥介紹，該項(xiàng)目已被評(píng)為國(guó)家級(jí)智能制造示范工廠項(xiàng)目，今年已被推薦為冶金科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)項(xiàng)目，為行業(yè)推進(jìn)智能制造提供了優(yōu)秀樣板和可復(fù)制、可推廣的路徑。

同時(shí)，今年上半年，建龍集團(tuán)在降本增效工作中也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。張志祥介紹，今年初，建龍集團(tuán)明確了以“100個(gè)重點(diǎn)專案”為抓手，上下聯(lián)動(dòng)，開展一體化降本增效行動(dòng)的工作。建龍集團(tuán)通過(guò)深挖區(qū)域資源潛力、推動(dòng)集中采購(gòu)等措施，實(shí)現(xiàn)鐵水成本優(yōu)于行業(yè)平均水平，寧夏建龍、建龍北滿特鋼、呂梁建龍鐵水成本指標(biāo)更是處于行業(yè)領(lǐng)先水平；磐石建龍從去年底開始對(duì)中間包長(zhǎng)壽命難題進(jìn)行謀劃攻關(guān)，耐材壽命不斷突破極限，到今年4月份已實(shí)現(xiàn)單個(gè)中間包最長(zhǎng)使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)到152.5小時(shí)；山西建龍通過(guò)深入推進(jìn)轉(zhuǎn)爐高效綠色關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用，鋼鐵料消耗屢創(chuàng)歷史新低；等等。

“另外，我們還聚焦設(shè)備系統(tǒng)優(yōu)化、提升自發(fā)電率等重點(diǎn)專案集中攻關(guān)，推動(dòng)降本增效真正落地，為建龍集團(tuán)上半年穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”張志祥表示，下半年，建龍集團(tuán)將繼續(xù)圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)定不移推進(jìn)科技創(chuàng)新、降本增效等重點(diǎn)工作，推動(dòng)4個(gè)轉(zhuǎn)型逐步落地。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。