攀鋼：認(rèn)清形勢，擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)，持續(xù)提升效率和效益

　　4月18日，攀鋼召開一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)開年以來工作，剖析問題和不足，安排部署下階段任務(wù)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)鞍鋼集團(tuán)一季度經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)暨基層黨委書記例會(huì)精神，保持自信與自省，注重效率與效益，兼顧當(dāng)前與長遠(yuǎn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新突破，確保完成二季度目標(biāo)任務(wù)，為鞍鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理，攀鋼董事長徐世帥出席會(huì)議并講話；攀鋼總經(jīng)理謝俊勇主持會(huì)議并安排部署工作。外部董事受邀出席會(huì)議，攀鋼領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

　　會(huì)上，攀鋼財(cái)務(wù)部作一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；股份公司、攀長特作工作交流發(fā)言。

　　會(huì)議指出，開年以來，攀鋼認(rèn)真貫徹落實(shí)鞍鋼集團(tuán)決策部署，通過廣大干部職工的共同努力，一季度生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了“開門紅”，但也要清醒認(rèn)識存在的問題和不足，認(rèn)真分析研究，盡快予以解決。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)清形勢，擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)，持續(xù)提升效率和效益。效益是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是職工收入的保障。各單位要盡心盡力搶市場，精細(xì)精益降成本，從嚴(yán)從緊管資金，統(tǒng)籌抓好發(fā)展和安全，以最大的努力爭取最好的生產(chǎn)經(jīng)營成果。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，保持定力抓好戰(zhàn)略落地。要在產(chǎn)業(yè)升級上加快步伐，積極構(gòu)建“普鋼+特鋼+釩鈦”的三足鼎立產(chǎn)業(yè)格局。要在科技創(chuàng)新上尋求突破，積極打造國家戰(zhàn)略力量，加快“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。要在深化改革上走深走實(shí)，勇當(dāng)改革先鋒，敢破敢立，“一企一策”分類推進(jìn)，堅(jiān)決推動(dòng)改革工作取得實(shí)實(shí)在在效果。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要高度重視巡視整改工作。各級領(lǐng)導(dǎo)人員要把做好巡視整改作為重要政治任務(wù)，把整改工作與做好當(dāng)前生產(chǎn)發(fā)展和黨的建設(shè)中心工作結(jié)合起來，與鞍鋼集團(tuán)黨委巡視反饋問題整改工作結(jié)合起來，掛圖作戰(zhàn)，對賬銷號，確保整改一個(gè)、銷號一個(gè)、鞏固一個(gè)。

　　會(huì)議以視頻形式召開。攀鋼總經(jīng)理助理、首席總監(jiān)；攀鋼機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人；各子分公司（單位）黨政主要負(fù)責(zé)人，分管生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。