鋼鐵行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的重構(gòu),運用數(shù)字化技術(shù)賦能,重構(gòu)組織、流程及文化,提升企業(yè)內(nèi)外部能力,對企業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是工業(yè)企業(yè)當前的首要任務(wù),但為何轉(zhuǎn),怎么轉(zhuǎn),誰來轉(zhuǎn)?隨著數(shù)字化技術(shù)的迅猛發(fā)展,企業(yè)在制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃時往往面臨技術(shù)更新迭代速度過快的挑戰(zhàn),并缺乏在數(shù)字化轉(zhuǎn)型前有效的評估能力,難以準確判斷轉(zhuǎn)型的可行性??傊?,當前我國鋼鐵行業(yè)領(lǐng)域智能制造的水平并不均衡,且系統(tǒng)集成度低,智能設(shè)備主要處于單點應(yīng)用階段,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標問題并不清晰。
因此,建議強化研發(fā)力度與人才隊伍建設(shè)協(xié)同,推進鋼鐵行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:
(1)加強先進技術(shù)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新:以工業(yè)互聯(lián)實現(xiàn)設(shè)備與設(shè)備、設(shè)備與系統(tǒng)、系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的全面互聯(lián)互通;加強智能化技術(shù)引進、消化和吸收,推廣機器人、自動化設(shè)備、人工智能技術(shù)應(yīng)用,以利用智能制造技術(shù)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,降低成本和風險;進行生產(chǎn)質(zhì)量管理數(shù)字化開發(fā),對生產(chǎn)全過程的工序質(zhì)量進行管控;以大數(shù)據(jù)分析技術(shù)積極服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策;普及線上銷售和線上服務(wù),通過銷售數(shù)據(jù)分析和挖掘,了解客戶需求和市場趨勢,不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),提高銷售效率和服務(wù)水平。
(2)培養(yǎng)和引進人才:大力培養(yǎng)和引進數(shù)字化人才,包括數(shù)據(jù)分析師、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工程師、人工智能專家等。同時,也需要加強現(xiàn)有員工數(shù)字化技術(shù)培訓和技能提升,提高員工的數(shù)字化素養(yǎng)。政府及相關(guān)部門提供更有針對性的細分領(lǐng)域的培訓,著重培養(yǎng)復合型人才。
(3)加強數(shù)據(jù)安全保障:加強數(shù)據(jù)安全保障,保護企業(yè)和客戶的隱私和安全。采用數(shù)據(jù)加密、數(shù)據(jù)備份、防火墻等技術(shù)手段,保障數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。
(4)企業(yè)間加強聯(lián)合共性技術(shù)研究,尤其聯(lián)合國內(nèi)細分市場領(lǐng)域的頭部企業(yè)(單位),依據(jù)其各自強項和特色開展聯(lián)合研究,集眾智聚眾力開展協(xié)同創(chuàng)新、聯(lián)合攻關(guān),破局單點應(yīng)用、局部摸索,形成多方面支撐、產(chǎn)學研協(xié)同的全產(chǎn)業(yè)鏈條的融合創(chuàng)新,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進程。
(5)政府牽頭,在相關(guān)重點研發(fā)計劃項目中,考慮設(shè)立工業(yè)數(shù)字化典型示范研究項目,鼓勵數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在多場景、多層次開展試點示范;支持建設(shè)工業(yè)領(lǐng)域重點實驗室、技術(shù)創(chuàng)新中心、新型研發(fā)機構(gòu)等平臺載體;篩選出各企業(yè)典型的數(shù)字化場景應(yīng)用案例開展深度分析和交流,加大工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)成效宣傳,影響和帶動更多企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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