遼陽石化“三抓三帶”作風(fēng)轉(zhuǎn) 干勁增

5月15日10時(shí)58分，被譽(yù)為遼陽石化俄油項(xiàng)目“核心樞紐”的中心控制室實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)中交。全體參建員工歷經(jīng)1年3個(gè)月建成的這座總建筑面積3546平方米，包括操作間、調(diào)度室、交接班室、配電室的中央指揮系統(tǒng)，為項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)今年6月30日全面中交提供了重要保障。

去年以來，遼陽石化在深入開展“四個(gè)詮釋”崗位實(shí)踐活動(dòng)中，以弘揚(yáng)石油精神為重點(diǎn)，將40多年前形成于企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的“七尺布精神”“硬骨頭精神”“北方爐精神”“站排頭精神”等創(chuàng)業(yè)精神作為有效載體，深化融合、發(fā)揚(yáng)光大。同時(shí)，圍繞“四個(gè)詮釋”崗位實(shí)踐活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容，在全體黨員干部中廣泛開展“抓機(jī)關(guān)帶基層、抓干部帶隊(duì)伍、抓黨員帶群眾”活動(dòng)，用“三抓三帶”推動(dòng)黨員干部作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變。

在遼陽石化煉油線的年100萬噸加氫精制裝置檢修中，各級黨員干部“5+2”“白加黑”連續(xù)奮戰(zhàn)，比計(jì)劃提前兩天完成檢修任務(wù)并實(shí)現(xiàn)停車、檢修、開車三個(gè)一次成功。

在芳烴線換劑檢修改造中，200多名干部員工24小時(shí)連續(xù)奮戰(zhàn)42天，歇人不歇工，比計(jì)劃提前3天完成了芳烴線換劑改造。這不僅節(jié)省了上百萬元的外委費(fèi)用，而且實(shí)現(xiàn)了鍛煉自身、檢驗(yàn)隊(duì)伍的初衷。

在“四個(gè)詮釋”崗位實(shí)踐活動(dòng)中，遼陽石化各級黨組織領(lǐng)著黨員走、帶著群眾干。儲(chǔ)運(yùn)廠黨委發(fā)揮思想政治核心作用，安排黨員骨干到距公司100多公里外的鲅魚圈碼頭駐守監(jiān)管，全力以赴，4個(gè)月內(nèi)完成遼鲅線增輸汽油末站改造項(xiàng)目，開辟出成品油管輸新的“大空間”；生產(chǎn)監(jiān)測部歷時(shí)1個(gè)月，完成遼陽石化全部蒸汽疏水閥的節(jié)能監(jiān)測工作，共現(xiàn)場核對疏水閥7834臺(tái)，監(jiān)測在運(yùn)疏水閥1546臺(tái)，發(fā)現(xiàn)泄漏疏水閥356臺(tái)，有效減少泄漏損失。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。