山西山煤集團(tuán)分解任務(wù)目標(biāo) 簽訂各項(xiàng)任務(wù)責(zé)任書(shū)

3月30日上午，山煤集團(tuán)召開(kāi)2017年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂大會(huì)，貫徹落實(shí)全省國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議精神，分解落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、本部及各板塊副處級(jí)以上人員，山煤煤業(yè)、山煤國(guó)際試點(diǎn)單位正科級(jí)以上人員共300余人參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)總工程師李蘇龍主持。

集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙建澤在會(huì)上作了講話。他指出，這次簽約既是山煤集團(tuán)貫徹和落實(shí)副省長(zhǎng)、省國(guó)資委黨委書(shū)記王一新在全省國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議上講話精神的具體行動(dòng)，也是對(duì)集團(tuán)2017年度工作會(huì)議的延續(xù)和深化，同時(shí)還是企業(yè)深化改革、創(chuàng)新管理的體現(xiàn)和展示，具有極強(qiáng)的導(dǎo)向性和現(xiàn)實(shí)意義?？己酥笜?biāo)體系設(shè)置和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確定，堅(jiān)持“一企一策、利潤(rùn)最大”的原則，以經(jīng)濟(jì)效益和資金使用效率為導(dǎo)向，充分融入了市場(chǎng)化的理念，集中體現(xiàn)了指標(biāo)設(shè)置合理、考核導(dǎo)向明確、分類(lèi)試點(diǎn)推進(jìn)、考核獎(jiǎng)懲分明、依法授權(quán)經(jīng)營(yíng)、簽約儀式公開(kāi)六個(gè)鮮明的特點(diǎn)。

趙建澤強(qiáng)調(diào)，此次業(yè)績(jī)考核改革充分體現(xiàn)了先行先試的戰(zhàn)略思路和要求。在煤炭板塊，選定3家單位推行契約化試點(diǎn)，實(shí)施內(nèi)部模擬市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，提高資源配置效率，激發(fā)發(fā)展活力。在貿(mào)易板塊，選定3家單位推行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)試點(diǎn)，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押經(jīng)營(yíng)，真正實(shí)現(xiàn)“責(zé)任、利益、風(fēng)險(xiǎn)”的高度統(tǒng)一。在國(guó)貿(mào)公司和太行海運(yùn)推行職業(yè)經(jīng)理人制度，開(kāi)展股權(quán)激勵(lì)試點(diǎn)，特別提出了三年任期目標(biāo)，對(duì)職業(yè)經(jīng)理人真放權(quán)、真激勵(lì)。這些彰顯了集團(tuán)全面深化改革的堅(jiān)定步伐，必將形成“深化改革、強(qiáng)化管理”的強(qiáng)大合力。

趙建澤要求，集團(tuán)上下要按照省委省政府、省國(guó)資委指引的方向，按照集團(tuán)公司的總體工作布局，先行先試、披荊斬棘、砥礪奮進(jìn)，擼起袖子加油干，撲下身子踏實(shí)干，為山煤實(shí)現(xiàn)振興崛起而努力奮斗。

會(huì)上，集團(tuán)黨委書(shū)記趙建澤與板塊公司負(fù)責(zé)人代表簽訂了《2017年度黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《2017年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》；副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理蘇清政與6家板塊公司簽訂了《2017年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)》；山煤煤業(yè)、山煤國(guó)際負(fù)責(zé)人分別與3家契約化試點(diǎn)單位、3家市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)單位和1家職業(yè)經(jīng)理人選聘試點(diǎn)單位簽訂了《2017年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)》。山煤煤業(yè)、山煤國(guó)貿(mào)等5家單位負(fù)責(zé)人作為簽約代表，分別進(jìn)行了公開(kāi)承諾。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。