通鋼公司型鋼連軋廠班組核算顯成效

    近日，通鋼公司型鋼連軋廠各車間班組開展了日成本核算工作，主要針對(duì)班組物料消耗、成本管控、工藝事故、績效評(píng)分等項(xiàng)目做綜合評(píng)價(jià)，通過各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)管控，實(shí)現(xiàn)班組對(duì)降成本的有效管理。
    從開展班組核算工作以來，通過每日的物料消耗，各班組之間做對(duì)比、找差距，逐步形成比、學(xué)、趕、幫、超的理念，穩(wěn)步提升班組的日常管理工作。通過班組核算工作的有效開展，激發(fā)了職工的工作熱情，促進(jìn)了內(nèi)部挖潛增效工作的深入開展。  

     來源：首鋼日?qǐng)?bào)

【免責(zé)聲明】：本資訊中的陳述、數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)判斷僅供參考，鋼網(wǎng)對(duì)其完整性、準(zhǔn)確性不作任何保證。據(jù)此進(jìn)行市場(chǎng)操作或投資判斷須自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)！鋼網(wǎng)對(duì)此概不承擔(dān)責(zé)任。

• 備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。