通鋼公司型鋼連軋廠班組核算顯成效

    近日，通鋼公司型鋼連軋廠各車間班組開展了日成本核算工作，主要針對班組物料消耗、成本管控、工藝事故、績效評分等項目做綜合評價，通過各項數(shù)據(jù)指標管控，實現(xiàn)班組對降成本的有效管理。
    從開展班組核算工作以來，通過每日的物料消耗，各班組之間做對比、找差距，逐步形成比、學、趕、幫、超的理念，穩(wěn)步提升班組的日常管理工作。通過班組核算工作的有效開展，激發(fā)了職工的工作熱情，促進了內(nèi)部挖潛增效工作的深入開展。  

     來源：首鋼日報

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