煤礦人看改革開放40年

改革開放40年，彈指一揮間，伴隨著我的出生、求學(xué)、工作步伐，往事歷歷在目，也讓我從一個呱呱墜地的嬰兒進(jìn)入如今的而立之年。
　　40年社會變遷
　　40年的改革開放，給我們的國家?guī)砹诵佬老驑s的發(fā)展機(jī)遇，也使得我們的生活發(fā)生了天翻地覆的變化，黑白色的著裝被萬紫千紅的色彩代替，小平頭、大平頭、大光頭、娃娃頭、馬尾辮也變成了各具特色的發(fā)式，花樣在不斷更新，“大四件”的嫁妝也被房、車所取代，結(jié)了婚就已奔了小康。遼寧號巡航、國產(chǎn)航母下水、北斗衛(wèi)星導(dǎo)航、東風(fēng)快遞使命必達(dá)、高鐵延伸、蛟龍下海、嫦娥奔月、神舟上天。國家在強(qiáng)大，人民幸福指數(shù)不斷攀升；打虎拍蠅、懲治腐敗、政治生態(tài)日新月異；政通人和，復(fù)興在望，社會主義進(jìn)入新時代。
　　40年行業(yè)巨變
　　改革開放40年，煤礦也發(fā)生了天翻地覆的變化。晴天一身煤沫子，雨天兩腳泥腿子。那個年代的煤礦切切實(shí)實(shí)讓人們感受到了煤的存在。確實(shí)，改革開放的前二十年，煤礦的工作環(huán)境差，工資收入低，是不可回避的事實(shí)。隨著國家政策的調(diào)整，改革開放的深入，煤礦環(huán)境不斷提升，職工收入節(jié)節(jié)攀高，煤礦工人回流形成了一種趨勢。尤其是最近幾年，很多大煤礦招聘的新員工都是本科起步，碩士研究生居多。收入穩(wěn)定，不破產(chǎn)（即使破產(chǎn)了也進(jìn)行了改制，國家政策兜底）升值空間大已經(jīng)成為這里吸引人才的“吸金石”。礦區(qū)環(huán)境煥然一新，礦山不像礦山，倒像是走進(jìn)了公園。清新的空氣、綠地如蔭、綠樹紅花，讓所有來過礦山的人都親身體驗(yàn)到了礦山的變化。
　　櫛風(fēng)沐雨 春華秋實(shí)
　　乘著改革開放的東風(fēng)，煤礦行業(yè)迅猛發(fā)展，陜煤集團(tuán)陜北礦業(yè)紅柳林公司就是最近十多年發(fā)展起來的一座千萬噸級煤礦。
　　2006年9月21日，這是一個載入紅柳林史冊的日子。按照“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益、高效率”的建設(shè)思路，紅柳林人在廣袤的原野上向大地深處打下第一鉆，就此拉開了基本建設(shè)的序幕。2009年4月15日，礦井實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。2013年，紅柳林礦業(yè)公司在打造“世界級標(biāo)桿企業(yè)”愿景目標(biāo)引領(lǐng)下，逐步形成了獨(dú)具特色的“心·Xin”文化體系，通過“一月一主題、一周一話題”、“四項(xiàng)功夫修煉比賽”、“雙向培訓(xùn)”等一系列富有成效的活動，使“心Xin”文化落地生根。陜西省煤礦安全文化建設(shè)示范企業(yè)現(xiàn)場會、陜西省企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場交流會、陜西省礦山企業(yè)過程控制和精細(xì)化管理現(xiàn)場會相繼在此召開。一時間，紅柳林成為陜西煤礦行業(yè)乃至工業(yè)行業(yè)現(xiàn)場交流工作的重要主會場，“紅柳林”模式得到了同行業(yè)的贊許和認(rèn)可。時任陜西省副省長李金柱在《陜西日報》發(fā)表署名文章，要求推廣紅柳林煤礦過程控制和精細(xì)化管理的好經(jīng)驗(yàn)。
　　步入新時代，紅柳林大力實(shí)施信息化的預(yù)集預(yù)控和大數(shù)據(jù)采集應(yīng)用，完成了變電所集中控制、壓風(fēng)機(jī)房、中央泵房無人值守硐室建設(shè)。完成了25207智能化綜采工作面自動化控制系統(tǒng)的組裝。固定崗位實(shí)行無人值守，使公司步入信息智能化發(fā)展的領(lǐng)先階段。
　　改革開放40年，站在新時代的起點(diǎn)上，奮進(jìn)的紅柳林人正已嶄新的姿態(tài)，懷著卓越的夢想，邁著矯健的步伐，踏著時代的節(jié)拍，面相世界，放眼未來，積極探索，頑強(qiáng)拼搏，為打造“世界級標(biāo)桿企業(yè)”而努力奮斗。

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