房地產(chǎn)動(dòng)蕩之年揭幕 房企3-5年后或減少一半以上

如無(wú)意外，萬(wàn)科與寶能系的戰(zhàn)火將一路燃到明年，這也為房地產(chǎn)行業(yè)的“動(dòng)蕩之年”揭開(kāi)了序幕。

2015年中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)并不平靜。無(wú)論是知名地產(chǎn)高管出走再創(chuàng)業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)選用各種“姿態(tài)”跨界轉(zhuǎn)型、頻發(fā)的企業(yè)間戰(zhàn)略合作，還是地產(chǎn)與金融的互相滲透……房地產(chǎn)行業(yè)的劇變已在眼前。動(dòng)蕩不可避免地跟隨劇變而來(lái)。

全國(guó)工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)鐘彬29日在第六屆和訊地產(chǎn)金融創(chuàng)新峰會(huì)上將這種變化做了一個(gè)總結(jié)。他認(rèn)為，只有經(jīng)過(guò)了順境和逆境、牛市和熊市，經(jīng)過(guò)了完整的經(jīng)濟(jì)周期和行業(yè)周期，一個(gè)行業(yè)才可能成長(zhǎng)與成熟。鐘彬認(rèn)為，人們會(huì)看到房地產(chǎn)業(yè)從重視供應(yīng)到重視消費(fèi)，從重視開(kāi)發(fā)到開(kāi)始重視運(yùn)營(yíng)，從關(guān)注增量到關(guān)注存量，從實(shí)體市場(chǎng)到金融、資本市場(chǎng)，以及面對(duì)終端消費(fèi)者體現(xiàn)出以人為本的初心。

這些種種變化發(fā)生的大背景是中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型以及房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段。在這一階段，房地產(chǎn)行業(yè)向高增長(zhǎng)告別，開(kāi)發(fā)企業(yè)的毛利率和凈利率明顯下滑。這種變化表現(xiàn)在宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上就是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增速節(jié)節(jié)下滑。從2013年開(kāi)始，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增速以每年接近10個(gè)百分點(diǎn)的速度回落，今年可能會(huì)首次出現(xiàn)零增長(zhǎng)或者微幅增長(zhǎng)。

當(dāng)前，轉(zhuǎn)型成為房企一道必過(guò)的坎兒。山水文園集團(tuán)總裁張雪梅在29日的峰會(huì)上直言：“我們忘掉自己是房地產(chǎn)公司，而是打造生活社區(qū)，為人提供美好生活的真正的服務(wù)商。”她認(rèn)為，過(guò)往黃金十年，簡(jiǎn)單、低端、可復(fù)制的房地產(chǎn)制造時(shí)代已過(guò)去，房地產(chǎn)企業(yè)的生存空間就在不斷產(chǎn)生的細(xì)分市場(chǎng)中。

萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)、恒大、綠地等知名的千億房企均不約而同地選擇跨界轉(zhuǎn)型。萬(wàn)科的“八爪魚(yú)”戰(zhàn)略將住宅、購(gòu)物中心、社區(qū)體驗(yàn)、養(yǎng)老、產(chǎn)業(yè)辦公綜合體等涵蓋其中；又如萬(wàn)達(dá)收縮其百貨和KTV的比重，將支柱產(chǎn)業(yè)定為商業(yè)、文化、金融、電商四個(gè)模塊。而恒大的跨界更為激進(jìn)，將觸角延伸到礦泉水、體育、醫(yī)療、快消、糧油、保險(xiǎn)等多個(gè)領(lǐng)域。房企五花八門(mén)的跨界讓旁觀者摸不著頭腦，恰恰描述了動(dòng)蕩期企業(yè)的探索和試錯(cuò)。

而在大房企探索跨界轉(zhuǎn)型的時(shí)候，大量中小房企可能會(huì)遭遇兼并、重組，甚至退出房地產(chǎn)市場(chǎng)，掀起一波破產(chǎn)倒閉潮。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，3-5年后，中國(guó)8萬(wàn)多家房企會(huì)減少一半以上。

除了在風(fēng)雨中找準(zhǔn)自身方向，房企還需要應(yīng)對(duì)越來(lái)越多來(lái)自資本市場(chǎng)的沖擊。今年以來(lái)，保險(xiǎn)資金對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的舉牌屢見(jiàn)不鮮。即便戰(zhàn)爭(zhēng)仍未結(jié)束，但寶能系已成為萬(wàn)科的第一大股東；在“萬(wàn)寶大戰(zhàn)”中持關(guān)鍵一票的安邦保險(xiǎn)還是金地集團(tuán)和金融街的大股東，同時(shí)還在近期接連增持遠(yuǎn)洋地產(chǎn)，成為其第一大股東；新華保險(xiǎn)是中國(guó)金茂的第二大股東；中國(guó)平安則是碧桂園的第二大股東。

險(xiǎn)資成為大股東可能會(huì)對(duì)房企的管理形成影響，推動(dòng)企業(yè)甚至行業(yè)的動(dòng)蕩和變化，但也有可能以其強(qiáng)勁的資金實(shí)力幫助房企在土地市場(chǎng)上競(jìng)逐。金融與房地產(chǎn)越靠越近，也讓一些企業(yè)看到商機(jī)。匯聯(lián)金融執(zhí)行董事兼COO郭馨孺當(dāng)日介紹說(shuō)，該企業(yè)構(gòu)建了房地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈的金融平臺(tái)，包括為一級(jí)開(kāi)發(fā)、拿地、建設(shè)、預(yù)售、銷(xiāo)售等每一環(huán)節(jié)提供金融產(chǎn)品。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。