蘭州中心城區(qū)交通將分七個(gè)網(wǎng)格區(qū)管轄

為認(rèn)真落實(shí)全市勤務(wù)機(jī)制改革工作安排，推進(jìn)大隊(duì)網(wǎng)格化勤務(wù)改革機(jī)制工作，昨日城關(guān)大隊(duì)組織全體民警、輔警召開網(wǎng)格化勤務(wù)機(jī)制改革工作推進(jìn)大會(huì)。

隨著交通管理工作的不斷發(fā)展，當(dāng)前勤務(wù)工作中逐漸暴露出管理區(qū)域粗獷，模式不精細(xì)等問題，對(duì)此，市交警支隊(duì)開展了勤務(wù)機(jī)制改革工作，城關(guān)交警大隊(duì)嚴(yán)格按照支隊(duì)要求，大力推進(jìn)改革工作。在此次區(qū)域改革中，最終確定了7個(gè)網(wǎng)格區(qū)域劃分。雖然各中隊(duì)管轄區(qū)域變小、人員變少，但工作壓力不減，按照此次勤務(wù)改革要求，各中隊(duì)要立即行動(dòng)起來，進(jìn)一步健全資產(chǎn)清單，完善基礎(chǔ)信息臺(tái)賬，對(duì)轄區(qū)所有資產(chǎn)做到心中一本帳。下一步還要開展社區(qū)警務(wù)，積極與派出所對(duì)接，依托“一標(biāo)三實(shí)”，全面開展基礎(chǔ)信息排查工作，完善信息臺(tái)賬。

何軍鋒大隊(duì)長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：此次勤務(wù)機(jī)制改革是近年來交警隊(duì)伍內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員調(diào)整變化最大的一次，牽涉面廣，涉及人多，希望全體人員能統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，積極做好移交工作。當(dāng)前“如何繼續(xù)做好本職工作”是擺在各中隊(duì)面前的一個(gè)重要問題，希望通過此次機(jī)構(gòu)改革，每一個(gè)中隊(duì)長(zhǎng)、副中隊(duì)長(zhǎng)能夠快速進(jìn)入新的環(huán)境，快速進(jìn)入新的職責(zé)，把支隊(duì)、大隊(duì)工作要求落實(shí)下去，同時(shí)要迅速調(diào)配好自己的骨干力量，調(diào)配好尖刀力量，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)勤務(wù)機(jī)制，扁平化指揮，屬地化管理，最大限度的調(diào)整全體人員工作積極性，最大限度的解決工作中的薄弱環(huán)節(jié)，做強(qiáng)做實(shí)基礎(chǔ)工作。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。