去年赫伯羅特的稅前折舊及攤銷前利潤達到8.31億歐元,同比上升740%,盈利與企業(yè)預(yù)期基本相符。
全球第五大班輪公司赫伯羅特2月23日發(fā)布去年四季度營業(yè)利潤,根據(jù)目前為止已公布的內(nèi)容表明,全年盈利與預(yù)期相符。
可喜可賀的成績
去年,赫伯羅特在完成全年營收目標的同時,四季度稅前利潤(EBIT)同比大幅增長。
未經(jīng)審計的統(tǒng)計顯示,去年,赫伯羅特的稅前折舊及攤銷前利潤(EBITDA)達到8.31億歐元,較2014年的9890萬歐元上升740%;EBIT扭虧為盈,達到3.664億歐元,同比增加7.492億歐元;EBITDA率為9.4%,與企業(yè)預(yù)期基本相符。四季度,EBITDA為1.404億歐元,扭虧金額達2.201億歐元;EBIT為1780萬歐元,扭虧金額達3.227億歐元。
截至去年年底,赫伯羅特的股權(quán)價值為50億歐元,較2014年的42億歐元上升19%;流動性儲備金(包括現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物和未使用的授信額度)較為充裕,為9.624億歐元,較2014年的9.219億歐元上升4.3%;負債額33.34億歐元,較2014年的30.06億歐元略有上升。
成績背后的因素
市場因素
去年赫伯羅特總營收為88億歐元,較2014年的68億歐元上升29.4%.營業(yè)收入顯著增長的主要原因是2014年12月赫伯羅特與南美輪船的合并。該合并令其貨運量從2014年的590萬TEU,增至去年的740萬TEU,同比上升25.4%.
雖然市場運價持續(xù)低迷,赫伯羅特的平均運價由2014年的1427美元/TEU降至2015年的1225美元/TEU,但由于合并后規(guī)模效應(yīng)顯現(xiàn),效率增強,以及平均能耗費用下降到312美元/噸,使得赫伯羅特的盈利能力和可持續(xù)潛力都得到較大幅度的提升。
另外,雖然赫伯羅特沒有列出有關(guān)匯兌損益的相關(guān)數(shù)據(jù),但歐元近期兌美元的匯率進入下降通道也是一個不爭的事實,這點需引起注意。
內(nèi)部因素
關(guān)于2014年年底的“南赫合并”,《航運交易公報》記者當時在《合并漸進赫伯羅特虧損依舊》一文中作出了兩家企業(yè)合并是“押寶合并規(guī)模效應(yīng)”的預(yù)判,并認為合并后,其在北大西洋以及南北半球的運輸貿(mào)易上都將更加具有吸引力。
根據(jù)Alphaliner2月1日的數(shù)據(jù),赫伯羅特擁有集裝箱船174艘、93.43萬TEU,穩(wěn)坐全球第五把交椅,其規(guī)模效應(yīng)顯而易見。在運價持續(xù)降低的大背景下,提高運力規(guī)模和穩(wěn)定市場占有率對企業(yè)生存來說變得極為重要。
《航運交易公報》分析師指出,歐美大企業(yè)在市場磨礪下深諳合并整合之道,通過合并做大做強,顯現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),提高效率,扭虧為盈已成為這些企業(yè)重整旗鼓的必經(jīng)之路。反觀亞洲企業(yè),因資本結(jié)構(gòu)、公司治理、企業(yè)文化等因素,在合并問題上往往躊躇不前,難以取得實效。諸如陷入危機的韓進海運、現(xiàn)代商船,分別通過出售資產(chǎn)求活;虧損不斷的商船三井投入15億美元資金以期“結(jié)構(gòu)性重組”……在并購方面,大多“只聞雷聲不見雨至”,障礙一時間很難消除。而中國企業(yè)的購并除了需要彌合資本、管理、文化的鴻溝,還需在政府管理部門的意愿與資本沖動之間架設(shè)暢通的橋梁,其難度則更進一層。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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