樂視與TCL聯(lián)手推院線欲與萬達(dá)搶生意

樂視對院線的“癮”不是一點半點，而TCL在院線的布局也早早開始，雙方的結(jié)合將會引發(fā)怎樣的效應(yīng)？

在樂視宣布入股TCL多媒體三個月后，3月30日，樂視稱將聯(lián)合TCL共同掘金院線領(lǐng)域，TCL旗下的全球播將與樂視超級電視，實現(xiàn)與院線電影檔期同步。此外，雙方還將在用戶運營、電視內(nèi)容等方面展開合作。

自去年雙方牽手之后，樂視與TCL的合作和盈利模式就成為外界關(guān)注的焦點，但雙方諱莫如深。此次，樂視致新總裁梁軍首度透露了與TCL的具體合作細(xì)節(jié)，“樂視電視端的院線和TCL在實體院線是同步的，在分成上，發(fā)行方拿走一部分，剩下的部分我們跟TCL之間會有分成的比例”。

目前，樂視與TCL在院線合作上的模式已完全確定，而雙方均將實現(xiàn)放在了全球市場。

梁軍表示：“在分成模式上，樂視與TCL的分成比例將按照雙方內(nèi)部的協(xié)議進(jìn)行。另外，樂視如本身就有發(fā)行方的角色，將享受一部分分成。”

實際，早在兩年前，賈躍亭就有意布局。但因遭遇到掌控線下播映排片權(quán)的實力派影院院線的“發(fā)難”，樂視在院線布局頻頻受阻。

而TCL集團在院線上卻有較全面的布局，GOLIVE全球播是其投資的重點項目，且TCL在海外的院線市場也廣泛涉獵，甚至其拿下了好萊塢地標(biāo)建筑TCL中國大劇院的冠名權(quán)。在雙方牽手后，這一資源，成為樂視完成“全球院線擴張夢”的有力推手。而樂視也并非是單純地把TCL同步院線產(chǎn)品集成到樂視生態(tài)系統(tǒng)中，欲基于TCL在資源上的優(yōu)勢與其共同打造大屏互聯(lián)網(wǎng)院線。

除了在院線領(lǐng)域的聯(lián)合，雙方還欲在高端曲面大屏市場進(jìn)行“強取豪奪”。

此次，樂視和TCL還宣布將推出全球首個互聯(lián)網(wǎng)HDR曲面4K生態(tài)電視，此舉被業(yè)內(nèi)視為上市雙方對互聯(lián)網(wǎng)高端曲面大屏市場的聯(lián)合搶奪。據(jù)了解，這兩款產(chǎn)品的定價依舊是樂視一貫采取的可低于量產(chǎn)成本定價，雙方欲聯(lián)合通過生態(tài)補貼硬件，讓視行業(yè)盡快步入硬件負(fù)利時代。

梁軍表認(rèn)為，大屏互聯(lián)網(wǎng)用戶的模式才剛剛開始，未來的5年-10年，這個市場是一片藍(lán)海市場。樂視將于TCL共同開啟智能電視領(lǐng)域的用戶運營大時代。

此番合作，對于雙方而言是一次在重疊領(lǐng)域的嘗試。TCL多媒體副總裁梁鐵航表示，2016年TCL將向樂視提供120萬臺樂視超級電視制造保障以及50萬塊面板供應(yīng)保障，共享強大的供應(yīng)及制造能力。而樂視則將向TCL共享自身在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)內(nèi)容及云平臺的能力，包括樂視影業(yè)、花兒影視、樂視體育等。

業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為：“TCL是中國企業(yè)出口彩電第一的家電巨頭。對樂視而言，其更加看重自身的大屏互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式能否借助TCL資源落地，而TCL則希望與樂視的合作強化其廣告營收力。”

TCL多媒體副總裁梁鐵航透露，2016年樂視或?qū)門CL帶來5000萬元的大屏廣告收益。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。