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四川長虹股價一個月上漲四成 產(chǎn)業(yè)布局清晰

發(fā)布時間:2016-06-13 09:59 編輯:藍(lán)鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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在短短一個月里,四川長虹股價上漲了40%以上,引發(fā)市場關(guān)注和投資者追捧。今年以來,長虹系不斷向市場拋出智能化計劃,而在其動作頻頻的背后,長虹的新一輪產(chǎn)業(yè)布局逐漸清晰。此次,長虹野心很大,欲在四年內(nèi)打造一

在短短一個月里,四川長虹股價上漲了40%以上,引發(fā)市場關(guān)注和投資者追捧。今年以來,長虹系不斷向市場拋出智能化計劃,而在其動作頻頻的背后,長虹的新一輪產(chǎn)業(yè)布局逐漸清晰。

此次,長虹野心很大,欲在四年內(nèi)打造一個營收規(guī)模超兩百億元的大白電平臺。而在這背后,是長虹在全產(chǎn)業(yè)上的生態(tài)帝國野心,其借助新生態(tài)計劃在打通了黑白電產(chǎn)業(yè)鏈之后,開始了橫跨多產(chǎn)業(yè)的多元化布局。一個暗中布局的長虹系生態(tài)帝國浮出水面。

長虹內(nèi)部人士透露:“長虹將加速在UP平臺的基礎(chǔ)上發(fā)力智慧家庭,并在今年圍繞這個平臺持續(xù)有大動作。未來長虹不排除與京東等企業(yè)進(jìn)行多元合作。”

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:“長虹在布一個很大的局,而整合大白電生態(tài),僅是這個棋局的第一步棋子。從長虹一系列動作路徑來看,未來長虹的格局和商業(yè)模式或?qū)⒏蟆D壳凹译姰a(chǎn)業(yè)樂視、小米搶占市場份額加速市場激烈競爭,家電巨頭欲借助優(yōu)勢資源提前搶占生態(tài)入口。長虹目前的一系列布局都圍繞其生態(tài)帝國進(jìn)行,希望借新興產(chǎn)業(yè)挖掘更多利潤空間,促進(jìn)其內(nèi)容+服務(wù)商業(yè)模式加速落地并產(chǎn)生巨大的商業(yè)價值。”

股價一個月漲43% 規(guī)模翻倍是否可行?

此前一度深陷年報業(yè)績巨虧風(fēng)波中的四川長虹,宣布向智能服務(wù)轉(zhuǎn)型之后,在今年一季度的業(yè)績上打了一場“翻身仗”。4月29日四川長虹2016年一季報稱,公司營業(yè)收入154億元,同比增長12.22%,經(jīng)營現(xiàn)金流凈額同比增長183.65%,凈利潤2.16億元,同比增長1148%。受該消息刺激,5月3日,四川長虹股價漲停。此后,該公司股價一路高歌猛進(jìn),在接下來的一個月里,其股價累計漲幅高大40%。

而近期,長虹更是宣稱欲將其旗下白電平臺美菱打造為規(guī)模超兩百億元的白電巨頭。四川長虹副董事長、美菱電器董事長劉體斌透露,美菱下一步的目標(biāo)是到2020年“再造一個美菱”,力爭實現(xiàn)營業(yè)收入200億元,凈利潤達(dá)到10億元。

美菱電器2015年年報顯示,公司營業(yè)收入為104.16億元,同比下滑3.24%;凈利潤為2649萬元。從營收和凈利潤數(shù)據(jù)來看,要在四年內(nèi)實現(xiàn)營收規(guī)模翻倍,凈利潤幾十倍的增長,美菱還有很多路要走。

劉體斌坦言,家電行業(yè)瞬息萬變,這個目標(biāo)有很大的挑戰(zhàn)。“向智能化、高端化轉(zhuǎn)型和多元化涉獵,挖掘更多的價值空間,是長虹美菱的價值洼地。”

兩年內(nèi)三跨界 “擴(kuò)張之路”能否湊效?

伴隨著國內(nèi)家電行業(yè)大規(guī)模高速增長模式的褪去,目前眾家電巨頭都開始均在尋求新業(yè)務(wù)增長點(diǎn),以防范單一家電業(yè)務(wù)風(fēng)險。而長虹的多元化擴(kuò)張,可謂在家電企業(yè)里進(jìn)行地較為快速。

此前,長虹就已經(jīng)在技術(shù)研發(fā)上進(jìn)行“跨界”。兩年前,長虹在智能戰(zhàn)略的布局下成立了長虹軟件與服務(wù)中心,上線運(yùn)行了大數(shù)據(jù)平臺,讓長虹全產(chǎn)業(yè)通過這一平臺串聯(lián)起來,使其擁有較強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)能力。

“長虹的多元跨界看似涉及產(chǎn)業(yè)眾多,但都是基于其智慧家庭布局之下。新能源汽車因智能化聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而成為一個移動的智能終端,串聯(lián)起智慧家庭、智慧社區(qū)和智慧城市這三大體系,而物聯(lián)網(wǎng)金融也是長虹智能戰(zhàn)略中一個很重要的組成部分。繼推出CHiQ產(chǎn)品卡位智能家電之后,長虹也是希望借一直在加速推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的美菱,構(gòu)建大白電的規(guī)模效益與黑電進(jìn)行協(xié)調(diào),并且以美菱生鮮自提柜為切入點(diǎn)進(jìn)軍O2O社區(qū)生鮮電商領(lǐng)域,從而讓智慧家庭內(nèi)容更加豐富,挖掘利潤空間,進(jìn)一步帶動商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。

長虹相關(guān)人士透露,目前已有酷派、江蘇物聯(lián)、百微電子等數(shù)十家公司與長虹結(jié)盟并加入其UP平臺之中,并聯(lián)接長虹自有產(chǎn)品、第三方友商產(chǎn)品、傳感器、智能硬件等幾十大類,上百款終端產(chǎn)品。

中投顧問家電行業(yè)研究員任敏琪認(rèn)為,智慧家庭將是今后家電的重要發(fā)展趨勢,現(xiàn)在加快布局有利于家電巨頭搶占市場先機(jī),攫取更多市場紅利。未來家電業(yè)的競爭將是不同商業(yè)形態(tài)體系的競爭。“誰的平臺更開放,誰的商業(yè)模式越容易變現(xiàn),誰就可能是未來的贏家。”任敏琪如是說。




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