華晨鑫源轉(zhuǎn)戰(zhàn)乘用車市場(chǎng) 斯威5年欲推10款車型

乘用車市場(chǎng)即將再度迎來(lái)一個(gè)全新品牌。

近日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲悉，華晨鑫源將推出一個(gè)全新乘用車品牌——斯威，并將于8月下旬正式發(fā)布其首款7座SUV車型“斯威X7”，主攻三、四線城市，售價(jià)區(qū)間預(yù)計(jì)會(huì)在9萬(wàn)~11萬(wàn)元。

斯威品牌相關(guān)人士告訴記者，隨著斯威品牌的發(fā)布，華晨鑫源將開(kāi)啟基于金杯商用車與斯威乘用車的雙品牌戰(zhàn)略。至2020年，斯威將基于M、S、SL三大平臺(tái)逐步推出8款傳統(tǒng)能源汽車和2款新能源汽車，產(chǎn)品覆蓋SUV、MPV、皮卡、休旅車。

此外，斯威還將目標(biāo)消費(fèi)人群直接定位于三、四線城市，并將于今年建成150個(gè)獨(dú)立銷售網(wǎng)點(diǎn)。

華晨鑫源推雙品牌戰(zhàn)略

據(jù)了解，斯威品牌1971年創(chuàng)立于意大利，是當(dāng)時(shí)歐洲的三大越野品牌之一。80年代后期，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，斯威逐漸淡出人們的視線。

2014年，鑫源控股正式收購(gòu)了斯威品牌和寶馬在意大利的摩托車工廠，同時(shí)在意大利米蘭成立了汽車設(shè)計(jì)中心。2016年，斯威正式進(jìn)軍乘用車領(lǐng)域，至此，華晨鑫源旗下?lián)碛?ldquo;斯威汽車”乘用車和“華晨金杯”商用車兩大品牌，并在重慶涪陵區(qū)和九龍坡區(qū)分別建成年產(chǎn)30萬(wàn)輛乘用車和年產(chǎn)10萬(wàn)輛商用車的基地。

值得注意的是，斯威的母公司——華晨鑫源由華晨汽車集團(tuán)與東方鑫源控股共同出資組建而成。根據(jù)目前曝光的首款車型X7，其外觀與命名方式均與寶馬X5非常相似。

對(duì)此，上述斯威品牌相關(guān)人士強(qiáng)調(diào)，斯威屬于華晨鑫源旗下獨(dú)立的全新乘用車品牌，與華晨集團(tuán)并無(wú)關(guān)系。

“華晨集團(tuán)只占20%股份，斯威屬于完全自主發(fā)展。只有在質(zhì)量管理體系上，我們采用了華晨寶馬的資源，其他的與華晨集團(tuán)并無(wú)直接聯(lián)系。”上述斯威品牌相關(guān)人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，斯威的技術(shù)首先來(lái)源于汽車、摩托車、農(nóng)機(jī)等方面的積淀，其次來(lái)源于收購(gòu)的寶馬位于意大利的摩托車工廠中的基地、廠房與技術(shù)。“目前，我們?cè)谝獯罄滋m和重慶分別設(shè)有設(shè)計(jì)中心和研發(fā)中心，研發(fā)團(tuán)隊(duì)有1000余人。”

5年將推10款產(chǎn)品

上述斯威品牌相關(guān)人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，在新品規(guī)劃上，今年8月其首款7座SUV車型“斯威X7”將上市，售價(jià)區(qū)間在9萬(wàn)~11萬(wàn)元。

未來(lái)5年，斯威還將基于M、S、SL三大平臺(tái)逐步推出8款傳統(tǒng)能源汽車和2款新能源汽車，產(chǎn)品覆蓋SUV、MPV、皮卡、休旅車。在渠道建設(shè)方面，斯威將建立獨(dú)立的銷售網(wǎng)絡(luò)，預(yù)計(jì)在今年建成150個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。

雖然就技術(shù)、產(chǎn)品、渠道以及品牌等角度來(lái)看，斯威已完全具備整車開(kāi)發(fā)能力，且產(chǎn)品已成型。但在車市步入微增長(zhǎng)的大背景下，業(yè)內(nèi)有觀點(diǎn)認(rèn)為，斯威在市場(chǎng)中突圍，面臨的挑戰(zhàn)很大。

一位行業(yè)人士在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)直言，“對(duì)于斯威這種具有歷史的品牌來(lái)說(shuō)，如何把這個(gè)歷史故事講好，非常重要，但關(guān)鍵在于，講故事是很花成本的，讓消費(fèi)者接受這個(gè)新晉品牌，并不是一件容易的事。”

“確實(shí)，買了一個(gè)國(guó)外的品牌，如何把它本土化讓國(guó)人能夠產(chǎn)生共鳴，挑戰(zhàn)很大，將這樣一個(gè)大家并不熟悉的品牌再塑造，更是需要一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程。”品牌專家顧環(huán)宇在接受記者采訪時(shí)表示，只有將產(chǎn)品、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)計(jì)和品牌完全融合在一起，一個(gè)新的品牌才能真正被接受，而這需要一個(gè)很長(zhǎng)的投入期。

從首款車型選擇切入最火熱的SUV市場(chǎng)，并采用一些其他成功車型的元素，選擇9萬(wàn)~11萬(wàn)元的定價(jià)區(qū)間，以及主攻三、四線城市等市場(chǎng)定位來(lái)看，顧環(huán)宇認(rèn)為，斯威還是十分謹(jǐn)慎且穩(wěn)妥的。

“品牌必須在本土化后與時(shí)俱進(jìn)。就像榮威所打造的數(shù)字化戰(zhàn)略一樣，在一個(gè)百年品牌的背后，必須有一個(gè)新興化元素支撐其未來(lái)發(fā)展。”顧環(huán)宇表示，斯威接下來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)，除以更大的營(yíng)銷代價(jià)將品牌打響外，還應(yīng)打造一個(gè)支撐品牌發(fā)展的可持續(xù)性戰(zhàn)略。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。