鄭煤旗下18家企業(yè)拋出“橄欖枝”

全面深化改革，省管國有工業(yè)企業(yè)改革試點鄭煤集團又有“大動作”。8月31日上午，鄭煤集團公司引進戰(zhàn)略投資者發(fā)展混合所有制經濟項目發(fā)布會在鄭州舉行，首批所屬18家企業(yè)公開向社會拋出“橄欖枝”，吸引戰(zhàn)略投資，完善產權結構，積極發(fā)展混合所有制經濟，進一步深化改革、激發(fā)活力。

此次18家企業(yè)所發(fā)布的項目既有煤田項目、煤礦基建項目，也有新興產業(yè)項目、輔助產業(yè)項目，都是鄭煤集團的優(yōu)質資產項目，具有良好的發(fā)展前景。“引入戰(zhàn)略投資者，發(fā)展混合所有制經濟，有利于國有資本保值增值，有利于提高國有經濟競爭力，有利于放大國有資本功能，我們將堅定不移地積極推進。我們真誠渴望攜手一批有戰(zhàn)略眼光、有經濟頭腦，善抓機遇、敢為人先的企業(yè)家，來此投資興業(yè)，共商發(fā)展大計。”鄭煤集團董事長、黨委書記王連海在項目發(fā)布會上表示。

有著58年歷史的鄭煤集團這次攜旗下18家企業(yè)同時向社會公開引入投資者，在歷史上是第一次。這既是鄭煤集團貫徹省委、省政府全面深化國企改革、增強企業(yè)活力的具體行動，也是企業(yè)主動應對當前煤炭市場形勢變化、努力實現逆勢發(fā)展的有效舉措。

鄭煤集團決策者認為，面對當前形勢，改革是唯一出路。

只有通過改革才能實現根本性轉變，不改不行，小改不行，慢改更不行。改革的核心在產權，引入戰(zhàn)略合作者、發(fā)展混合所有制經濟，是產權改革的一條重要路徑。鄭煤要想突出重圍、煥發(fā)生機，就必須緊緊盯住產權改革這一方向，敢于面向社會、吸引資本，敢于面向市場、重組整合，敢于向自己開刀、調整產權結構，真正走出一條產權多元、資本融合、運營有序的現代企業(yè)制度改革之路。

對這項工作，省政府深化改革指導組高度重視、全程參與，共同研究、深入謀劃，為這項舉措的順利實施發(fā)揮了重要作用。省政府深化改革指導組表示，這項工作是鄭煤集團改革的重要組成部分,對企業(yè)改革改制意義重大，標志著鄭煤集團的改革進入了一個新階段。

省社會科學院副院長丁同民認為，鄭煤集團此舉是一次有益嘗試和探索，能進一步優(yōu)化資本融合、混合所有、產權多元的企業(yè)生產經營格局，有利于完善和形成有效制衡、運營高效的現代企業(yè)制度，更好地適應和融入市場經濟發(fā)展浪潮，對其他國有工業(yè)企業(yè)深化改革具有積極的借鑒意義。

備注：數據僅供參考，不作為投資依據。