中聯(lián)重科2016年中報(bào)營(yíng)收90億 新興板塊營(yíng)收占比超45%

8月30日晚間，中聯(lián)重科（000157.SZ）發(fā)布2016年半年度業(yè)績(jī)報(bào)告：公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約90.04億元人民幣，同比下滑14.83%。公司認(rèn)為，營(yíng)業(yè)收入及凈利潤(rùn)下滑主要受工程機(jī)械板塊收入下降、員工離職補(bǔ)償及匯率變動(dòng)影響；但公司農(nóng)業(yè)機(jī)械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)板塊營(yíng)業(yè)收入均實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)，目前農(nóng)業(yè)機(jī)械和環(huán)境產(chǎn)業(yè)為首的新興板塊已超過(guò)45%，經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流同比明顯改善。

工程機(jī)械板塊實(shí)施聚焦戰(zhàn)略，業(yè)績(jī)企穩(wěn)回升

中聯(lián)重科方面表示，2016年上半年公司頂住各方面壓力，實(shí)施聚焦戰(zhàn)略，變革初見成效，經(jīng)營(yíng)企穩(wěn)回升。

工程機(jī)械板塊大變革是中聯(lián)重科上半年的重頭戲。據(jù)了解，此次變革打破了過(guò)去的事業(yè)部經(jīng)營(yíng)模式，建立了以區(qū)域市場(chǎng)牽引全局的全新模式——大區(qū)分公司直面市場(chǎng)，產(chǎn)品事業(yè)部專注科研與制造，職能部門負(fù)責(zé)監(jiān)控、支持、服務(wù)、協(xié)調(diào)等。工程機(jī)械集團(tuán)形成了一個(gè)自上而下、貫穿所有大區(qū)、事業(yè)部和職能部門的完整體系，顯著提升了市場(chǎng)應(yīng)變能力與決策效率，市場(chǎng)把控與風(fēng)險(xiǎn)控制初顯成效。

“這些舉措對(duì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展是有必要的，因?yàn)檫@次變革是一次長(zhǎng)效性的變革。”中聯(lián)重科相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，“這次變革，雖然短期內(nèi)公司的銷售收入以及管理費(fèi)用可能受到影響，但是在一次性影響過(guò)去后，公司人力成本、運(yùn)營(yíng)成本均會(huì)出現(xiàn)明顯下降。

在產(chǎn)品創(chuàng)新層面，中聯(lián)重科實(shí)施“4.0產(chǎn)品”工程，推進(jìn)型譜優(yōu)化、模塊化設(shè)計(jì)與智能化研究，力求在“技術(shù)、質(zhì)量、成本、服務(wù)”四方面做到極致，上半年數(shù)十款“4.0產(chǎn)品”發(fā)布驗(yàn)收，將陸續(xù)推向市場(chǎng)。

報(bào)告期內(nèi)，公司各類重點(diǎn)產(chǎn)品仍舊保持了穩(wěn)固的市場(chǎng)地位：公司混凝土機(jī)械、起重機(jī)械市場(chǎng)占有率仍保持行業(yè)數(shù)一數(shù)二。環(huán)衛(wèi)機(jī)械洗掃類環(huán)衛(wèi)車、垃圾壓縮車市場(chǎng)占有率繼續(xù)穩(wěn)居國(guó)內(nèi)第一；農(nóng)業(yè)機(jī)械烘干機(jī)市場(chǎng)占有率居行業(yè)第一，小麥機(jī)市場(chǎng)占有率保持行業(yè)第二。

農(nóng)機(jī)、環(huán)境產(chǎn)業(yè)等新興板塊加速發(fā)展經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流增加39億元

上半年，中聯(lián)重科加快做大做實(shí)環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、金融服務(wù)等板塊，各戰(zhàn)略性新興板塊正加速成長(zhǎng)。中聯(lián)重科相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，今年上半年，環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)，平滑了單一產(chǎn)業(yè)的周期性影響；財(cái)務(wù)公司、融資租賃、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、產(chǎn)業(yè)基金等金融業(yè)務(wù)的拓展，正逐步形成一個(gè)完整的產(chǎn)融結(jié)合體系，有效支撐裝備制造的發(fā)展。

據(jù)悉，中聯(lián)重科的環(huán)境產(chǎn)業(yè)板塊成功獲得多個(gè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，初步實(shí)現(xiàn)由環(huán)衛(wèi)設(shè)備提供商向全環(huán)境綜合治理服務(wù)運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)型，基本確立項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)帶動(dòng)裝備銷售的模式。農(nóng)業(yè)機(jī)械板塊，中聯(lián)重科從“資源配置、商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品資源”四個(gè)方面實(shí)施“加減法”。

作為中聯(lián)重科戰(zhàn)略發(fā)展中的重要一環(huán)，金融板塊正成為公司“產(chǎn)融結(jié)合”的有效保障。據(jù)中聯(lián)重科相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“公司的金融板塊是產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合，與其他涉足銀行、信托等金融領(lǐng)域的制造企業(yè)區(qū)別在于，我們是運(yùn)用金融產(chǎn)品、金融思維提高集團(tuán)資金管理水平，為公司獲得較好資金收益，不會(huì)擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)。”

值得注意的是，報(bào)告期內(nèi)，中聯(lián)重科經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流明顯改善，全公司經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流相比上年同期增加約39億元人民幣。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。