2016家電業(yè)喜憂參半 下一步企業(yè)會如何發(fā)展

在過去的一年中，家電行業(yè)可謂是喜憂參半。產(chǎn)業(yè)在變革中中整合、動蕩、轉(zhuǎn)型，在波瀾壯闊的整體形勢之下，銷量卻穩(wěn)中有降。不得不說，這給行業(yè)經(jīng)營者帶來了發(fā)展的困惑。

據(jù)《中國家電行業(yè)發(fā)展模式分析報告》的統(tǒng)計，從15年第一季度開始，家電行業(yè)的整體營收情況都不太樂觀，但是基本上也算平穩(wěn)。2016年一季度行業(yè)營收達到了1828億元，同比反而增長了0.83%，對于細分領(lǐng)域而言，白電主營降幅2.75%，黑電增長2.30%，廚電增站個17.17%，廚電增速依舊是最為優(yōu)異。而空調(diào)則在渠道庫存恢復至良性水平、城鎮(zhèn)市場“一戶多機”的推動下，內(nèi)生需求空間依舊廣闊。

在家電巨頭諸侯割據(jù)的大背景下，市場格局已經(jīng)開始重構(gòu)。另外，由于大多數(shù)企業(yè)逐漸難以承受此前價格戰(zhàn)帶來的壓力，行業(yè)急需盈利的信號已經(jīng)發(fā)出。而且，在家電企業(yè)中，按照消費者的需求來制定戰(zhàn)略已經(jīng)成為常態(tài)，各類激光影院、人工智能電視，已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)升級的熱點。

另外，家電行業(yè)銷售渠道也在逐步進行著調(diào)整，大連鎖下鄉(xiāng)、電商下鄉(xiāng)的口號下，實體與線下的潛力逐漸被挖掘出來。國美等巨頭都開始強調(diào)家電要回歸零售的本質(zhì)。

與此同時，在家電制造領(lǐng)域背景雄厚的格力，已經(jīng)遭到了資本的關(guān)注，并險些被舉牌。

而且，家電行業(yè)巨頭們也都也都在資本的幫助下，對全球內(nèi)的資源展開了整合。年初有海爾收購通用電氣的家電業(yè)務，后者在美國占據(jù)著29%的市場份額，而海爾順利接手，更是意味著其向北美市場開始滲透。

年中，美的更是受夠了日本東芝白電業(yè)務80.1%的股份。緊接著又受夠了意大利中央空調(diào)企業(yè)龍頭。而且，其對庫卡的收購，更是為家電行業(yè)引入了智能制造、柔性制造、大規(guī)模定制的基因。

另外，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營者也開始向家電領(lǐng)域擴張。以樂視為例，其以20億美元的代價拿到了美國智能電視制造龍頭Vizio，在站上電視產(chǎn)業(yè)收購榜首的同時，也奠定了樂視在全球電視產(chǎn)業(yè)供應鏈中的地位。其互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)更是智能電視為終端入口，踏上了全面布局、海外擴張的征程。

與此同時，家電企業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)也是廣泛涉獵，通過賽事贊助、購買俱樂部等方式，來提高自身品牌的關(guān)注度。因此，未來體育營銷依舊會是家電企業(yè)較為青睞的手段。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。