國電寶雞第二發(fā)電公司年發(fā)電突破100億千瓦時

12月23日20時，國電寶雞第二發(fā)電公司年發(fā)電量突破100億千瓦時，提前完成全年發(fā)電任務(wù)。

2016年以來，寶二公司深入踐行集團(tuán)公司“一五五”戰(zhàn)略，積極開展“雙提升”工作，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)、陜西公司工作部署，在安全的基礎(chǔ)上，做好電量、燃料、環(huán)保、檢修、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等文章，緊緊圍繞“爭電量、降煤價、嚴(yán)管理、增效益”工作主線，扎實推進(jìn)各項工作，創(chuàng)下建廠以來日發(fā)電量、日來煤接卸量的歷史新高。

加大電量營銷力度。該公司樹立“度電必爭”的電量意識，大力爭取外送電量和大用戶直供電量，加強(qiáng)與有關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)。同時，加強(qiáng)內(nèi)部電量管理，嚴(yán)格執(zhí)行《發(fā)電量管理辦法》，促進(jìn)設(shè)備治理和運行維護(hù)調(diào)整提升，確保電量計劃要得來、發(fā)得出。

突出安全重點工作。該公司多點發(fā)力確保安全工作穩(wěn)定態(tài)勢，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，提升運行巡回檢查質(zhì)量，向設(shè)備管理要標(biāo)準(zhǔn)，向操作按鈕要效益，確保機(jī)組各項指標(biāo)可控。年內(nèi)歷時140天高效完成六臺機(jī)組AB級檢修和超低排放改造任務(wù)，完成重大非標(biāo)項目90個，重大技改項目79個，成功打造寶二歷史上一年內(nèi)完成六臺機(jī)組檢修，檢修后機(jī)組順利加運的新里程碑。

強(qiáng)化燃料管理創(chuàng)效益。該公司全力做好燃料工作，不斷探索、創(chuàng)新燃料管理模式，強(qiáng)化燃煤供應(yīng)，確保機(jī)組燃煤需求。認(rèn)真分析機(jī)組現(xiàn)狀和燃煤結(jié)構(gòu)，提出“一階段儲煤摻燒、二階段混煤摻燒、三階段分倉摻燒”思路，在燃煤采購、煤場管理、上煤管理、運行控制各個環(huán)節(jié)進(jìn)行配煤摻燒管理，精確控制最佳摻配比例，確保機(jī)組低負(fù)荷穩(wěn)燃、高負(fù)荷接帶能力強(qiáng)、環(huán)保參數(shù)達(dá)標(biāo)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。