瓦軸集團一項目獲全國精益管理項目發(fā)表賽一等獎

12月15日，由中國質(zhì)量協(xié)會主辦的第四次全國精益管理項目發(fā)表賽在北京舉行，瓦軸精益管理項目《打造2421產(chǎn)品族連續(xù)流產(chǎn)線及產(chǎn)能提升》榮獲一等獎。

2421產(chǎn)品族連續(xù)流產(chǎn)線為世界知名企業(yè)配套風電轉(zhuǎn)盤軸承。公司按照精益連續(xù)流改善思路，對整個產(chǎn)線進行梳理和布局，確定了標準化作業(yè)內(nèi)容，按照連續(xù)流產(chǎn)線定員定設(shè)備，運行取得了明顯的改善效果：通過對各工序能力進行梳理，削減了能力過剩工序相關(guān)設(shè)備；重新調(diào)整生產(chǎn)班次，合理配置崗位人力資源，人員數(shù)量減少，工序間在制品數(shù)量降低；每套產(chǎn)品生產(chǎn)周期由原28天縮減至16天，產(chǎn)線產(chǎn)能按每月26個工作日計算，由原180套增長至230套。

實施精益管理是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展趨勢，也是必然選擇，精益管理已成為許多企業(yè)實現(xiàn)“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”的重要戰(zhàn)略和有力抓手。本次賽事吸引了50多家知名企事業(yè)單位參賽，參賽項目包括生產(chǎn)流程再造、作業(yè)改善、物流優(yōu)化、TPM管理、精益班組建設(shè)、生產(chǎn)線線平衡等內(nèi)容。此次獲獎是專業(yè)評委對瓦軸集團實施精益管理取得效果的肯定，同時也對下一階段管理活動提出了建議。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。