不到兩年的時(shí)間,綠馳汽車品牌經(jīng)歷了從無到有的過程。今年年初,天王星及首款量產(chǎn)SUV車型的出現(xiàn),讓這個(gè)起初不太被外界看好的新能源新秀證明,綠馳汽車絕不再是PPT造車。
“市場的通路在這里,這就是綠馳的底氣”。在2018新春發(fā)布會上,綠馳汽車聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO王向銀向外界規(guī)劃了綠馳未來5年內(nèi)的新能源藍(lán)圖。對于綠馳汽車來說,最缺的也許不是資金,而是時(shí)間。
的確,在國家政策與各路資本助推下,中國新能源造車?yán)顺睕坝康?。傳統(tǒng)車企外,設(shè)計(jì)/零部件企業(yè)、低速電動車企、互聯(lián)網(wǎng)新勢力不斷涌入這一汽車市場。區(qū)別于以上4類新能源車企發(fā)展模式,開創(chuàng)性地探索出“第五模式”,以“打造智能移動生活運(yùn)營商”戰(zhàn)略定位落腳。
綠馳汽車的“第五模式”由最初的市場通路平臺做起,形成完善的分銷網(wǎng)絡(luò),然后通過資本運(yùn)營并購優(yōu)質(zhì)三電業(yè)務(wù),形成了核心技術(shù)儲備,由經(jīng)銷商集團(tuán)擴(kuò)展到出行服務(wù),將新能源汽車逐漸打造為以娛樂和工作為主的“智能移動終端”。
同時(shí),依托綠馳汽車本身就具備的強(qiáng)大分銷產(chǎn)業(yè)鏈,利用已掌握先進(jìn)的新能源汽車核心三電技術(shù)以及擁有的共享出行業(yè)務(wù),結(jié)合共享的智能技術(shù)及智能制造的智能汽車作為載體,通過智能分銷及共享出行實(shí)現(xiàn)智能移動,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)智能移動生活,打造一個(gè)共享的生態(tài)價(jià)值鏈,從而提供智能服務(wù)構(gòu)建完整的智能移動生活共享生態(tài)圈。
事實(shí)上,綠馳汽車在整車研發(fā)中已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全球化布局。據(jù)王向銀介紹,當(dāng)前綠馳汽車已在意大利都靈、英國考文垂、美國硅谷形成全球創(chuàng)新中心,進(jìn)行全球平臺架構(gòu)及模塊化、智能駕駛研究及電機(jī)技術(shù)開發(fā)。
王向銀坦言,在未來一段時(shí)間內(nèi),綠馳汽車的生產(chǎn)仍然采用代工共享等聯(lián)合制造方式,待綠馳北部基地、中部基地、東部基地三個(gè)國內(nèi)制造基地以及意大利定制車型制造基地完工后,方能打造出四大基地多維發(fā)力的格局。
據(jù)悉,全球4個(gè)制造基地將從2019年開始陸續(xù)投入使用,到2023年,四大生產(chǎn)基地可達(dá)到55萬輛/年的產(chǎn)能。
除生產(chǎn)共享外,共享汽車領(lǐng)域,綠馳汽車同樣成績斐然。“又可以賣車,又可以租賃,還可以通過股東,這個(gè)可能是中國經(jīng)銷商的一種革命,是未來經(jīng)銷商變革的核心。”
在2017年下半年,綠馳汽車已在全國多個(gè)城市投放共享車輛4500輛,而這只是一個(gè)開始,綠馳汽車計(jì)劃在未來三年內(nèi)將共享城市范圍擴(kuò)增到300+,其中每個(gè)城市擁有共享車輛500-1000輛、分享車輛1000-5000輛,預(yù)計(jì)將服務(wù)30萬-100萬會員用車;五年內(nèi)綠馳出行平臺運(yùn)營車輛總數(shù)預(yù)計(jì)將達(dá)到102萬輛,其中共享運(yùn)營車輛52萬輛,由綠馳銷售的分享運(yùn)營車輛50萬輛。
產(chǎn)品方面,綠馳汽車三大平臺產(chǎn)品將與2019年陸續(xù)投放市場,此外,S平臺中的超級轎跑將于2018年3月6日在日內(nèi)瓦車展亮相,在一系列優(yōu)勢資源的黃金研發(fā)鏈加持下,綠馳汽車未來在新能源市場的建樹如何,我們拭目以待。(Autom)
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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