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共享空調(diào)模式背后的本質(zhì)

發(fā)布時(shí)間:2019-01-21 15:04 編輯:藍(lán)鷹 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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共享單車正在逐漸凋零,但共享模式卻給空調(diào)行業(yè)注入了一股新風(fēng),一年半之前MBO美博以物聯(lián)網(wǎng)共享空調(diào)模式在空調(diào)行業(yè)聲名鵲起,隨著其在該模式上迭代至2.0版本及海爾以海享租平臺(tái)在共享空調(diào)于上海、北京等地各大院校上

共享單車正在逐漸凋零,但共享模式卻給空調(diào)行業(yè)注入了一股新風(fēng),一年半之前MBO美博以物聯(lián)網(wǎng)共享空調(diào)模式在空調(diào)行業(yè)聲名鵲起,隨著其在該模式上迭代至2.0版本及海爾以海享租平臺(tái)在共享空調(diào)于上海北京等地各大院校上的模式落地,讓共享空調(diào)漸漸成勢(shì)。

任何對(duì)于新模式進(jìn)行探索的舉措都值得鼓勵(lì),尤其是在流量型風(fēng)口的不斷切換和沉浸式體驗(yàn)主導(dǎo)消費(fèi)變革的當(dāng)下,充滿著不確定性的空調(diào)行業(yè)最大的確定性就是未來(lái)一切都有可能發(fā)生,共享空調(diào)的誕生本身就是各種不確定性元素綜合作用的結(jié)果。

產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一般規(guī)律是,領(lǐng)先者規(guī)模化,超越者差異化,更何況中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)品牌無(wú)論是面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是海外市場(chǎng),也在著力打造著差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。MBO美博因?yàn)楣蚕砜照{(diào)而形成的效應(yīng)顯而易見(jiàn),對(duì)于這家于最近兩年在行業(yè)內(nèi)一躍而起的黑馬品牌惡言,共享模式恐怕是一種最為合適的品牌形象、知名度提升方式,因?yàn)?,即便是共享單車?a href="http://m.wqcgm.cn/sell/qita/" target="_blank">其他產(chǎn)品陷入窘境,但共享經(jīng)濟(jì)依然自帶著巨大的流量;并不是共享經(jīng)濟(jì)這一模式不行,而是很多的企業(yè)及其產(chǎn)品對(duì)于該模式的應(yīng)用還沒(méi)有找到更為合適的路徑。

寡頭壟斷的中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)在各個(gè)品牌自身不會(huì)犯致命性錯(cuò)誤的前提下想要實(shí)現(xiàn)格局變動(dòng),在產(chǎn)品、技術(shù)上的突破和在模式上的創(chuàng)新是必要條件,沒(méi)有這兩大方面的支撐,依循這主導(dǎo)品牌的發(fā)展模式只會(huì)落于同質(zhì)化、低價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)窠臼。一個(gè)很典型的例子就是,奧克斯通過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式上的變革,獲得了巨大的電商紅利資源,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷規(guī)模的巨大提升,拉近了與主導(dǎo)品牌在市場(chǎng)份額上的距離。

需要指出的是,模式創(chuàng)新給予企業(yè)帶來(lái)任何形式的結(jié)果都是建立在產(chǎn)品力的基礎(chǔ)之上。海爾之所以能夠在上海、北京的大量高校樹(shù)立一面面“空調(diào)墻”,海享租平臺(tái)所擁有的生態(tài)效應(yīng)和共享模式的優(yōu)越性固然重要,但是產(chǎn)品之于用戶的品質(zhì)和功能體現(xiàn)才是市場(chǎng)銷售面快速鋪開(kāi)的關(guān)鍵。

沒(méi)有一種模式能夠一勞永逸地解決一家企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題,內(nèi)外部環(huán)境的不斷變革、移動(dòng)互聯(lián)和物聯(lián)網(wǎng)元素的愈加繁多決定了模式本身也處于一個(gè)不斷動(dòng)蕩、變化的過(guò)程中。

模式能夠給企業(yè)帶來(lái)的是短期機(jī)會(huì),長(zhǎng)期發(fā)展還是需要在產(chǎn)品創(chuàng)新上有所建樹(shù)。就像是奧克斯空調(diào)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)近年來(lái)的突飛猛進(jìn)一樣,沒(méi)有在品質(zhì)化上的快速提升,奧克斯的增長(zhǎng)速度可能就沒(méi)有這么迅疾。

如果說(shuō)產(chǎn)品是模式創(chuàng)新的根基,那么用戶體驗(yàn)就是模式創(chuàng)新的核心。中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣充滿著如此復(fù)雜、多元的變革因素,后期的發(fā)展還有更多的創(chuàng)新模式迸發(fā)出來(lái),而之于用戶的體驗(yàn)提升則永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的命脈所在。


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